06 · Entscheiden

Beratung & Strategie

Das richtige Projekt wählen, bevor Geld fliesst. Ein Blick von aussen, um zu entscheiden, was zu tun ist, in welcher Reihenfolge, und was man besser lässt.

Eine Frage stellen
6 Ideen, keine Reihenfolge

Sechs ungeordnete Projektideen werden auf einer Roadmap in drei Phasen eingeordnet: jetzt (geprüfte Backups, Website auf dem Handy lesbar), danach (CRM und Fakturierung verbinden, Mahnungen automatisieren), später (mobile App, ERP wechseln).

Abb. 06.1 — Demo, kein Kundenprojekt

Beratung & Strategie — fügen Sie diesen Bereich Ihrer Anfrage hinzu, wir besprechen ihn gemeinsam.

Wir empfehlen. Sie entscheiden.

  1. Zuhören

    Ihre Situation, Ihre Ziele, Ihre Ein­schränkungen, bevor wir über Lösungen reden.

  2. Analysieren

    Wir vergleichen die Optionen: Standard­software oder nach Mass, jetzt oder später.

  3. Empfehlen

    Begründete, unabhängige Empfehlungen. Der Plan gehört Ihnen, auch für einen anderen Dienstleister.

Was Sie bremst

Dieselbe Arbeit. Anders.

Für Sie, wenn…

  • Sie zwischen Standard­software und einer Lösung nach Mass schwanken
  • Ihr Projekt noch unklar ist
  • Sie eine Website oder Anwendung übernehmen, ohne zu wissen, was sie taugt
  • Sie ein Budget abstecken möchten, bevor Sie investieren

  1. Zu viele Optionen, keine Gewissheit

    Standard­software oder Entwicklung nach Mass? Womit anfangen? Welches Budget ist vernünftig?

  2. Ein noch unklares Projekt

    Die Idee ist da, aber ohne klaren Umfang lässt sie sich weder beziffern noch planen.

  3. Eine bestehende Lösung, deren Zustand Sie nicht kennen

    Sie übernehmen eine Website oder eine Anwendung, ohne zu wissen, was sie wirklich taugt.

Unsere Antwort, Punkt für Punkt

Optionen
Optionen im Vergleich und begründete, unabhängige Empfehlungen.
Projekt
Ein klarer Umfang, geprüft, bevor ein Budget freigegeben wird.
Bestehendes
Eine einfache Diagnose: was gut läuft, was ein Risiko darstellt, was zuerst angegangen werden muss.
Budget
Ein besser abgestecktes Budget.
Plan
Ein Plan in Schritten, den Sie uns oder einem anderen Dienstleister anvertrauen können.

Unsere Arbeitsweise

Zuhören, analysieren, empfehlen.

Wir hören zu, analysieren und geben dann begründete, unabhängige Empfehlungen. Die Beratung kann ein eigenständiges Ergebnis sein oder der Ausgangspunkt eines Projekts.

Passt gut zu

  • 01 · Gefunden werden

    Web & Digital

    Wenn der Plan eine neue Website vorsieht.

  • 03 · Zeit sparen

    KI & Automati­sierung

    Wenn der Plan Aufgaben aufzeigt, die sich automatisieren lassen.

  • 05 · Ruhig schlafen

    Infra­struktur & Cloud

    Wenn das Audit zeigt, dass das Hosting überarbeitet werden muss.

Für technische Teams

Was unter der Haube steckt.

Vollständige technische Expertise
Technisches Audit
Der tatsächliche Zustand einer Website, einer Anwendung oder einer Infra­struktur.
Machbarkeit
Prüfen, ob eine Idee trägt, bevor Sie sich festlegen.
Prototyping
Ein Prototyp, um eine Idee zu testen, ohne alles zu bauen.
Architektur
Wie sich die Bausteine eines Systems zusammenfügen.
Roadmap
Ein Plan in Schritten, mit klaren Prioritäten.

Fragen, die man uns stellt

Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie uns.

Verpflichtet die Beratung zu einem Projekt mit Ihnen?

Nein. Die Beratung kann ein eigenständiges Ergebnis sein oder der Ausgangspunkt eines Projekts. Den erarbeiteten Plan können Sie auch einem anderen Dienstleister anvertrauen.

Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor?

Beschreiben Sie sie in ein paar Zeilen. „Beratung & Strategie“ ist im Formular bereits angekreuzt.

Sprechen wir über Ihr Projekt